Context
Créé en 2020 à Carouge par Sarrah Meille et Emmanuel Charpié. Le bureau est né d’une collaboration antérieure dans le bureau Brodbeck Roulet. Bureau Meille & Charpié s’est développé autour d’une approche combinant architecture et design intérieur. En 2025, Sarrah Meille reprend seule la direction.
Piliers
MAÎTRISE
La capacité à gérer la complexité avec rigueur. Ce n’est pas une posture d’autorité, mais une posture de contrôle: des normes, des contraintes, du budget, des délais, du projet.
COMMUNIQUE
1. Fiabilité, Structure et des Process.
2. Expertise sur des projets techniquement et réglementairement exigeants.
3. Clarté dans les relations (avec les clients, les partenaires, les collaborateurs)
STRATEGIE
La maîtrise permet de rassurer les prescripteurs, les maîtres d’ouvrage, les clients corporate ou institutionnels.
SINGULARITÉ
La capacité à produire des projets uniques, non répétitifs, non standardisés qui alient architecture et architecture d’intérieur. La posture de refus des styles figés ou des approches décoratives. Une signature discrète mais constante dans la démarche: chaque projet est spécifique, cohérent, structuré.
COMMUNIQUE
1. Positionnement différenciant (architecture et architecture d’intérieur).
2. Qualité de l’architecture proposée.
3. Dimension intellectuelle et sensible du travail.
STRATEGIE
Distingue le bureau sur le marché, face à des pairs qui ont parfois une production plus homogène ou un discours plus formaté.
ENGAGEMENT
La posture active de Sarrah, et par extension de l’équipe c’est de faire, défendre, résoudre, assumer. Un rapport direct, sans filtres, avec les clients et les équipes. Une forme de combativité rationnelle: ni posture intellectuelle, ni posture commerciale, mais une implication réelle dans chaque projet.
COMMUNIQUE
1. Une vision claire et assumée.
2. Une direction forte du bureau.
3. Un climat de confiance dans les relations.
STRATEGIE
C’est ce qui permet de construire une marque employeur crédible, d’attirer des clients alignés, et de faire exister le bureau comme entité collective dotée d’une personnalité. C’est une incarnation du bureau.
Idée transversale
L’idée transversale n’est pas d’un slogan mais une idée directrice. Un point de départ pour raconter ce qui rend l’approche spécifique, cohérente et différenciante.
STASIS TAXIS
Stasis–Taxis désigne une dynamique architecturale où la tension entre des forces opposées (Stasis) est mise en ordre de façon cohérente et lisible (Taxis).
C’est une approche de la discipline comme équilibre actif entre contrainte et liberté, entre rigueur technique et expression sensible, entre intuition formelle et rationalité structurelle.
Plateforme de marque
Valeurs
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L’élégance comme exigence
Ce n’est pas uniquement une question de style, mais de tenue.
Dans le geste, le plan, le rendu et l’attitude. -
La liberté cadrée
Créer sans s’égarer.
Décider en connaissance des limites.
L’improvisation n’est pas un modèle. -
La structure comme levier
L’organisation n’est pas un outil de contrôle,
mais une condition de liberté. -
Le service comme engagement
Être au service d’un projet, d’un lieu, d’un usage. -
Le challenge comme ADN
Ne pas chercher la facilité.
Ne pas prendre de raccourcis.
Savoir se confronter au complexe. -
La confiance comme contrat
Construire des relations solides, transparentes, respectueuses.
Entre collègues. Avec nos partenaires et nos clients.
C’est aussi cela, la durabilité.
Personnalité
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Pense en dehors des cadres préétablis. Assume des partis architecturaux sans formatage.
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Fonctionne selon des méthodes précises. Organise, priorise, anticipe.
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Interprète les contraintes avec finesse. Travaille le détail sans effet de manche.
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Inspire confiance. Respecte les engagements. Tient ses promesses, dans le fond comme dans la forme.
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Prend position. N’hésite pas à affirmer un choix quand il est juste.
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Produit des idées neuves, contextuelles et pertinentes. Ne répète pas, ne décore pas, invente.
Mission
Faire émerger, pour chaque situation, une réponse spécifique, construite dans le dialogue, portée par la rigueur, et structurée par un cadre clair.
Expérience
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Un partenaire stable, clair, fiable. Des étapes cadrées, des propositions lisibles, des décisions assumées. Une capacité à dialoguer, mais aussi à trancher.
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Un bureau rigoureux, organisé, respectueux des rôles. Une méthode lisible, des livrables maîtrisés, une culture de la précision.
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Une structure exigeante mais ouverte. La possibilité de contribuer à des projets qui valorisent la pensée, pas le réflexe. Une ambiance humaine, sans relâchement.
Différence
Bureau Meille & Charpié se distingue par sa capacité à composer avec des tensions. Entre contraintes et liberté, rigueur et créativité, vision et contexte, pour produire des réponses structurées, sensibles et forte.
Promesse
Une architecture d’équilibre, fondée sur la tension maîtrisée entre exigences opposées. Le projet cherche la justesse entre contrainte et liberté, entre rigueur constructive et expression sensible. Une architecture précise, habitée, engagée.
Brand Story
Entre tension et structure, entre contraintes et liberté, Bureau Meille & Charpié développe une pratique architecturale qui recherche l’équilibre juste.
Chaque projet est un terrain de forces contradictoires: enjeux fonctionnels, exigences techniques, attentes esthétiques, contraintes réglementaires. L’intelligence du bureau consiste à organiser cette complexité sans jamais la simplifier, à transformer les tensions en lignes claires, les oppositions en cohérence construite.